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Comptabilité – Gestion – Finance: Mettre en place un contrôle de gestion

Que votre entreprise soit en plein développement ou en difficultés financières passagères, le contrôle de gestion est un outil qui permet de consolider les acquis et/ou d’anticiper les problèmes de votre. Mais en quoi consiste-t-il et quels sont ses objectifs ? 

Objectif
  • Savoir élaborer les différents budgets 
  • Contrôler et suivre ses budgets 
  • Calculer le seuil de rentabilité 
  • Calculer les coûts de revient d’une heure de main d’œuvre, d’une heure machine, des produits, des activités 
  • Calculer et suivre des coûts standards 
Contenu

Durée :  14 H 

Dates : 28 octobre, 4 novembre  9h-12h30/13h30-17h 

Cette formation peut être dispensée en présentiel ou en distanciel synchrone 

Séance 1 : 7h 

Elaborer les différents budgets :  

  • Le budget des ventesdes achats 
  • Le budget des investissements 
  • Le budget de TVA 
  • Le budget Ressources Humaines 
  • Le compte de résultat prévisionnel (budget annuel) 
  • Le budget de trésorerie 
  • Le tableau de financement 
  • Le budget mensuel 

Contrôler, mesurer et analyser les écarts 

  • Suivre les budgets 
  • Analyser les écarts sur coûts et sur quantités 
  • Faire des re-prévisions 
  • Etablir un tableau de bord : choix des indicateurs clés 
  • Faire des re-prévisions 

 

Séance 2 : 7h 

Utiliser les méthodes de calcul des coûts pour : 

  • Optimiser sa marge 
  • Gérer les coûts de l’entreprise 
  • Calculer le coût de revient d’une heure de travail 
  • Calculer le coût de revient d’une heure machine 
  • Décider d’externaliser certains services 
  • Calculer des prix de vente 

Mettre en place et suivre les coûts de revient 

  • Choisir la méthode la plus adaptée à mon entreprise 
  • Mettre en place le contrôle de gestion : cout de revient standard et cout réels 
  • Analyser les écarts sur coûts
Public

Toutes personnes assurant la gestion de l’entreprise

Les +

Suivi et évaluation 

Les stagiaires réalisent des mises en pratique, des exercices écrits et oraux et analysent leurs pratiques dans une pédagogie active et participative permettant un contrôle continu de leur progression et du développement des acquis conformément aux objectifs visés. 

Nous soumettons également un questionnaire d’évaluation qui nous permet d’évaluer la qualité perçue de la prestation et si la formation a répondu aux besoins et attentes exprimés. 

Tarif

Sur devis

Modalités pratiques

Moyens Pédagogiques, Techniques et d’encadrement 

  • Formation en groupe de 4 à 8 personnes maximum
  • Dans le cadre d’une formation en distanciel, webcam et connexion internet seront nécessaires
  • La pédagogie active et participative favorise les échanges en alternant démonstration sur vidéoprojecteur, pratique, jeux de rôle et questions des participants.
  • La documentation pédagogique remise permet aux participants de conserver un support.
  • Formation animée par H.Boisson Formatrice expérimentée