Bilan de compétences

Le bilan de compétences est un outil stratégique pour définir et mettre en place un changement de carrière. Il permet de :

• Explorer puis définir clairement les métiers vers lesquels vous orienter
• Confirmer les idées de projet que vous avez déjà
• Analyser vos compétences, aptitudes et motivations
• Valider l’adéquation entre votre profil et le marché de l’emploi
• Construire un projet de formation, de Validation des acquis de l’expérience (VAE)

Etudier l’opportunité de la création ou de la reprise d’entreprise

Votre bilan de compétences s’organise autour de trois grandes phases. Le programme de votre bilan de compétences sera adapté à vos besoins et objectifs.

Votre bilan de compétences se déroule en trois grandes phases :

Phase préliminaire

• Définir vos attentes et vos besoins
• Valider les modalités d’organisation et le déroulement de votre bilan
• Choisir les outils et méthodes les plus adaptés à vos objectifs
• Confirmer les éléments administratifs et l’engagement dans la démarche

Phase d’investigation et exploration de pistes professionnelles

• Bilan personnel
• Mettre en valeur vos traits de personnalité, vos aptitudes
• Identifier vos motivations personnelles et vos centres d’intérêts professionnels
• Définir les priorités de votre projet de vie et l’articulation avec vos objectifs professionnels
• Bilan professionnel
• Mettre en avant les acquis que vous souhaitez conserver dans vos prochains projets :
  • Vos connaissances
  • Vos aptitudes
  • Vos compétences professionnelles et extraprofessionnelles
• Engager les processus de changement
• Transposer les atouts de votre parcours en compétences et vos compétences transférables en métiers
• Exploration de nouvelles orientations professionnelles
• Rechercher, identifier et définir des métiers qui correspondent à vos objectifs
• Explorer la faisabilité de ces projets grâce à des entretiens avec des professionnels et des données sur le marché de l’emploi
• Travailler sur un projet principal et des pistes alternatives
• Connaitre les pistes d’évolutions professionnelles pour chaque projet
• Se situer en termes d’adéquation employabilité – profil – marché

Phase de conclusion – les conditions de réussite de vos changements

• Validation de votre plan d’action qui reprend les éléments suivants :

• • Les actions à réaliser
  • Les coordonnées des interlocuteurs
  • Les dates des actions post-bilan de compétences : inscription en formation, rendez-vous VAE ou création d’entreprise, relance employeur …
  • Les plans de financement

• Les outils : CV, Lettre de motivation, Business plan …

• Pour chaque projet principal ou alternatif, valorisation de vos atouts :

• • Compétences mobilisables dans votre nouveau projet
  • Motivations, traits de personnalité et aptitudes en lien avec les attentes du marché

• Argumentation personnalisée de l’ensemble de ces éléments

Suivi à 6 mois

Entretien 6 mois après la fin de votre bilan pour échanger sur les avancées et effectuer les ajustements éventuels

Le Bilan de compétences s’adresse à tous publics :  

• Salarié du secteur privé, en contrat à durée indéterminée, déterminée ou en intérim
• Salarié du secteur public (fonctionnaires, agents non titulaires…)
• Demandeur d’emploi
• Indépendants

Aucun prérequis en termes de niveau de niveau ou d’ancienneté

Les outils et méthodes

Votre conseiller référent vous proposera :

• Des entretiens individuels personnalisés
• De Passer des tests de personnalité, d’intérêts professionnels, de motivations et d’aptitudes psychotechniques reconnus
• Des outils d’aide à la réflexion, grilles d’auto-évaluation et questionnaires
• Des outils de priorisation, d’analyse du parcours et des changements
• La rédaction d’un diagnostic de situation partagé

• Un accès à un espace personnel pour vous orienter tout au long de votre vie (plateforme Parcouréo)

• Un fichier entreprise de la CCI du Pays d’Arles
• La formalisation des compétences à l’aide de référentiels
• Une prise de contacts ou de rendez-vous avec les interlocuteurs privilégiés selon les besoins de votre projet

(Les centres de formation visés, les lieux ressources VAE, les services de création d’entreprises…)

• Une possibilité de mises en situation professionnelles

• La remise d’un document de synthèse opérationnel

Les moyens

• Des consultants expérimentés en bilan de compétences et mobilité professionnelle
• Mobilisation des équipes du centre de formation, de l’accompagnement à la création d’entreprise et des conseillers spécialisés

• Des moyens matériels : des bureaux individuels équipés et un espace ressource
• Des outils validés par des maisons d’édition spécialisée en orientation professionnelle

Des documents de synthèses opérationnels

1600 € ttc - Financements possibles, merci de nous contacter : • CPF autonome • Aide Individuelle à la Formation Pôle Emploi • APEC • AGEFIPH – FIPHFP • Plan de développement des compétences de votre entreprise • FNE

A la fin du bilan de compétences nous soumettons un questionnaire d’évaluation qui nous permet d’évaluer la qualité perçue de la prestation et si la formation a répondu aux besoins et attentes exprimés (en fin de bilan et à 6 mois)