5 Jours pour Entreprendre : Identifier les points clés d'une création d'entreprise réussie

Durée

5 jours consécutifs soit 35 heures

Horaires

De 09h00 à 12h30 et de 14h00 à 17h30

Vous voulez lancer votre entreprise dans un avenir proche ? Mais avant, vous voulez identifier toutes les facettes d’un projet entrepreneurial pour décider en connaissance de cause ? Vous voulez vous assurer de construire chaque étape dans les règles de l’art ? Vous voulez échanger avec d’autres entrepreneurs ? Cette formation est pour vous.

📊

80 % des entrepreneurs accompagnés mettent en œuvre leur projet contre 40 % pour les non-accompagnés

2 fois plus d’entrepreneurs embauchent lorsqu’ils ont été accompagnés par un conseiller CCI

49 % des créateurs accompagnés par les CCI ont un CA > à 50K€ contre 38 % des entrepreneurs non-accompagnés

Permet aux entrepreneurs de se sentir capable de lancer leur projet, le faire évoluer, accélérer sa mise en œuvre et, surtout développer de nouvelles compétences

+31 % d’entrepreneurs déclarent avoir des revenus supérieurs à leur prévisionnel financier lorsqu’ils suivent cette formation

Analyser vos capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d'un dirigeant
Identifier les contraintes et opportunités de votre projet entrepreneurial
Identifier les étapes, outils et ressources nécessaires pour construire votre projet entrepreneurial
Évaluer les ressources nécessaires pour votre projet entrepreneurial et identifier les méthodes de prévisions financières et de pilotage de votre activité

Capacités, posture et aptitudes d'un dirigeant :

Identification de vos motivations, valeurs, objectifs, ambitions et ressources
Auto-évaluation de vos capacités relativement aux compétences clés d'un chef d'entreprise et compréhension de la posture entrepreneuriale

Étapes d'un projet entrepreneurial et identification de ses opportunités et contraintes :

Étapes de votre projet entrepreneurial, leur enchainement logique et leurs objectifs
Fondamentaux de la création d'entreprise
Analyse de votre idée et transformation en projet
Opportunités, menaces et contraintes de votre projet
Identification des enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre de votre projet

Construction d'un projet cohérent avec le marché (stratégie marketing et commerciale) :

Votre projet et son positionnement sur le marché (positionnement concurrentiel, identification de la cible et de l'offre)
Définition d'un modèle économique cohérent

Stratégies juridique, fiscale et sociale :

Grands principes de fonctionnement d'une entreprise
Choix de la forme juridique, du régime fiscal et du régime social adapté à votre projet et à vous

Stratégie financière d'un projet entrepreneurial et indicateur de pilotage :

Compréhension des termes et des mécanismes financiers d'entreprise
Définition des objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre en fonction des objectifs financiers définis
Identification des moyens humains, matériels à mettre en œuvre afin d'établir lé prévisionnel financier
Identification des instruments de pilotage stratégique

Prérequis : Aspirer à entreprendre
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Organisation : Formation en groupe de 5 à 12 personnes

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